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  • 地址:江苏昆山跨境贸易小镇绿地大道1555号1号楼

 获取竞争优势

严格有效地应用ACE(Achieving Competitive Excellence)营运体系的工具,持续改进产品质量和服务,获取更强竞争优势,

过程改进与消除浪费工具:

新(5S):维持一个整洁有序的工作环境的根,本良好工作环境的基础;

标准工作(SW):简单易懂的岗位工作指导书,使工作流程可靠、高效,并具有重复性;

价值流/过程管理(VSPM):持续不断的实现价值流及过程优化的工具;

全面生产性维护(TPM):对机器、工具进行阶段性维护和改进,进而提高它们的安全性、效率、效力;

 


过程认证(ProCert):保证产品、过程的稳定性、可靠性,满足客户的要求和期望;

减少调整工时(SR):优化过程、减少浪费;

生产准备过程(3P):对新产品线的设计构造局进行模拟试验以便达到最佳设计和布局,进而实现精益生产。

解决问题工具:

市场反馈分析(MFA):捕捉、获取客户反馈,及时分析,获得改进机会;

质量控制过程图(QCPC):对发现的问题进行优先次序排列,根据问题的轻重来逐个解决;

严格根源分析(RRCA):根源分析,并迅速并严格地寻求过程失效或产品缺陷的根源;

防错(MP):从源头上消除同类问题再次发生。

决策工具:

通行证(PPS):通过一揽子调研和战略性讨论、商议来决策新产品、新项目的设计开发和运用是否符合企业的战略发展目标,并满足客户和股东的要求和期望。 

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